下面筆者就談下藥廠廠房設計之車間勞動定員。藥廠車間工作人員主要包括生產工人、輔助生產工人、管理人員、工程技術人員和勤雜人員。生產工人指直接參與藥品生產制造過程的操作工人；輔助生產工人指不參與藥品直接生產制造而是進行輔助性勞動，如機修、化驗、空調、冷凍、制水等工序的操作工人；藥廠管理人員包括車間會計、統計、材料員；工程技術人員主要負責車間技術管理和技術指導等工作，包括藥廠車間主任、技術員、工藝員和質量控制員等；勤雜人員指負責車間清潔、值班、運輸等事務的工人。
（1）藥廠廠房設計之生產工人的確定
藥廠生產工人的計算方法有兩種。一種是按勞動生產定額計算，如外包工人等。另一種是按設備進行搭配。當某些工種的勞動生產定額變化較大或無恰當定額作為計算的依據時，可用搭配法確定工人的人數。
①按勞動生產定額進行計算的方法
a. 已知工時定額計算工人人數
N＝Q/G1H1
式中，N為工人人數；Q為年工作量；G1為工時定額；H1為工人實際年時基數。
b. 已知設備臺時定額計算工人人數
N＝Qn/G2H1
式中，N為工人人數；G2為臺時定額；n為每臺設備同時操作人數；H1為工人實際年時基數
c.已知每臺設備的操作指標，計算該臺設備所需工人人數
N＝nH臺φ/H1
式中，N為工人人數；H臺為設備年時基數；φ為設備負荷率，％；H1為工人實際年時基數。
②按設備搭配確定生產工人
有些生產設備，或某些生產工序，往往由一組工人共同負責管理操作1臺或幾臺設備，定額不易確定，可以采用搭配法確定工人的人數。如洗烘灌封聯動機4人/臺，雙扉滅菌消毒柜2人/臺。
（2）藥廠廠房設計之輔助生產工人的確定
輔助生產工人常根據具體生產要求進行搭配。搭配時要考慮藥廠車間規模、運輸情況等。共有三種搭配方法:按照生產工人進行搭配，如運輸搬運工；按照車間規模大小進行搭配，如維修工；按照生產要求進行搭配，如洗衣工、化驗工。
（3）藥廠廠房設計之管理人員和工程技術人員的確定
一般按指標進行計算，然后根據車間規模大小和管理要求進行調整。
（4）藥廠廠房設計之勤雜人員的確定
按指標進行，一般占車間的1％～2％。在確定工人人數的同時應該注意男女工人的搭配和人員輪休。對于能使用女工的崗位應該考慮女工。生產車間人員不宜定得過少，這樣會造成生產設施不能充分使用、產品產量不能按時完成，從而影響生產；車間人員也不宜定得過多，這樣會造成成本增大，勞動生產率降低。